2022年1月24日，东营锦绣物业2021年先进表彰暨2022年春节安全生产工作动员会圆满召开。公司总经理、副总经理、机关各部室、项目负责人及获奖的先进集体、个人代表参加了本次会议。会议由公司副总经理牟华梅主持。

     公司监审部主任张新德对节前工作排查情况及问题整改情况进行汇报，细化安全防范要求。通过节前检查对各项目的日常管理、水电安全，进行了重点排查，并做了详细的记录，对存在的隐患立即解决，确保各项设备安全。

     公司副总经理刘伟生对节日期间安全生产工作进行安排：

     一是提高服务水平。认真部署小区节假日期间客服收费、保洁清洁等工作，确保节假日小区日常物业管理的正常运作。

     二是疫情防控。要坚决贯彻落实上级部门关于新冠疫情防控工作部署，慎始慎终做好疫情防控工作，切实维护好人民群众生命安全和身体健康。

     三是秩序维护。扎实做好春节期间小区秩序维护工作，对门禁、道闸等设施设备进行全面化检查，确保正常运行；对出入口车辆高峰期，做好车辆疏通工作，确保道路通畅。

     四是区域内环境卫生。节前进行环境卫生全面清理，营造干净整洁舒适的节日环境，生活垃圾做到日产日清，减少环境污染。

     五是配套设施安全排查。各项目对供水、供电、化粪池等公共设施设备进行全面排查。

     六是节日期间气氛布置。营造欢乐祥和稳定的节日氛围，提高居民幸福感和安全感，确保辖区居民欢乐过节。

     七是应急处理工作。做好春节期间服务的应急工作，针对业主反映的问题做到及时即办。

     八是严格落实节日期间的值班制度。认真落实各岗位的值班制度，杜绝空岗、缺岗、睡岗、酒后上岗现象，各项目做好自查自改，对存在的问题召开会议及时整改。

     公司总经理刘俊生作总结讲话。对各项目2021年度的工作所取得的各项成绩给予肯定。提出结合当前的物业形势和行业发展要求，2022年我们的工作总体思路是“以红色物业为引领，以收费为考核中心，单项考核为重点，全面管理无盲点，全力打造公司新形象。”同时要求2022年，我们的每一项工作都要具备凡事有“交代”，件件有“着落”，事事有“回音”，工作留“痕迹”，结果有“业绩”。拓展市场，攻坚克难，推动公司高质量发展迈出新步伐、踏上新水平。